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FOREIGN INVESTMENT IN CHINA
2009年
7期
141
,共1页
供应链%管理环境%生产计划%控制
供應鏈%管理環境%生產計劃%控製
공응련%관리배경%생산계화%공제
供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变:从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变.生产计划与控制是企业管理主要内容之一,供应链管理思想无疑会对此带采很大的影响.与传统的企业生产计划与控制方法相比,在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面,供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同,对生产计划与控制提出了的新要求.
供應鏈管理思想對企業的最直接和最深刻的影響是企業傢決策思維方式的轉變:從傳統、封閉的縱嚮思維方式嚮橫嚮、開放思維方式轉變.生產計劃與控製是企業管理主要內容之一,供應鏈管理思想無疑會對此帶採很大的影響.與傳統的企業生產計劃與控製方法相比,在信息來源、信息的集成方法、計劃的決策模式、計劃的運行環境、生產控製的手段等許多方麵,供應鏈管理模式下的生產計劃與控製方法都有顯著不同,對生產計劃與控製提齣瞭的新要求.
공응련관리사상대기업적최직접화최심각적영향시기업가결책사유방식적전변:종전통、봉폐적종향사유방식향횡향、개방사유방식전변.생산계화여공제시기업관리주요내용지일,공응련관리사상무의회대차대채흔대적영향.여전통적기업생산계화여공제방법상비,재신식래원、신식적집성방법、계화적결책모식、계화적운행배경、생산공제적수단등허다방면,공응련관리모식하적생산계화여공제방법도유현저불동,대생산계화여공제제출료적신요구.