管理与财富
管理與財富
관리여재부
MANAGEMENT AND FORTUNE
2009年
1期
64-65
,共2页
成本管理%合同管理%质量管理
成本管理%閤同管理%質量管理
성본관리%합동관리%질량관리
工程项目管理是一项复杂而又系统的工作,科学的论证管理中的各项要领,通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点,是有效实施重点控制点最佳途径,就工程而言,工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点.工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面.
工程項目管理是一項複雜而又繫統的工作,科學的論證管理中的各項要領,通過分析得齣項目工程管理的幾箇關鍵管理點,是有效實施重點控製點最佳途徑,就工程而言,工程成本、進度、閤同和質量管理是工程建設過程中的四大管理重點.工程質量、進度、閤同和成本管理是相互關聯的四箇方麵.
공정항목관리시일항복잡이우계통적공작,과학적론증관리중적각항요령,통과분석득출항목공정관리적궤개관건관리점,시유효실시중점공제점최가도경,취공정이언,공정성본、진도、합동화질량관리시공정건설과정중적사대관리중점.공정질량、진도、합동화성본관리시상호관련적사개방면.
