当代经济管理
噹代經濟管理
당대경제관리
CONTEMPORARY ECONOMIC MANAGEMENT
2008年
2期
59-65
,共7页
报酬有效性%长期报酬%短期报酬%股权激励
報酬有效性%長期報酬%短期報酬%股權激勵
보수유효성%장기보수%단기보수%고권격려
如何设计后股权分置时代的高管报酬机制将面临很多挑战.研究表明,短期报酬具有有效性,这意味着在设计国有控股公司的股权激励时,依然不能忽略短期报酬激励和职务升迁等政治和非货币的激励;长期报酬激励不显著,这说明我国股权激励的"利益趋同效应"不明显,目前股权激励的有效性前提还不够;高管激励倾斜度低说明"大锅饭"仍未打破,这需要解除报酬管制,向核心高管倾斜,避免"搭便车"式的激励;长短期报酬结构的结果说明如果将固定任期制转为弹性任期制,更能实现报酬激励的有效性.
如何設計後股權分置時代的高管報酬機製將麵臨很多挑戰.研究錶明,短期報酬具有有效性,這意味著在設計國有控股公司的股權激勵時,依然不能忽略短期報酬激勵和職務升遷等政治和非貨幣的激勵;長期報酬激勵不顯著,這說明我國股權激勵的"利益趨同效應"不明顯,目前股權激勵的有效性前提還不夠;高管激勵傾斜度低說明"大鍋飯"仍未打破,這需要解除報酬管製,嚮覈心高管傾斜,避免"搭便車"式的激勵;長短期報酬結構的結果說明如果將固定任期製轉為彈性任期製,更能實現報酬激勵的有效性.
여하설계후고권분치시대적고관보수궤제장면림흔다도전.연구표명,단기보수구유유효성,저의미착재설계국유공고공사적고권격려시,의연불능홀략단기보수격려화직무승천등정치화비화폐적격려;장기보수격려불현저,저설명아국고권격려적"이익추동효응"불명현,목전고권격려적유효성전제환불구;고관격려경사도저설명"대과반"잉미타파,저수요해제보수관제,향핵심고관경사,피면"탑편차"식적격려;장단기보수결구적결과설명여과장고정임기제전위탄성임기제,경능실현보수격려적유효성.