企业经济
企業經濟
기업경제
Enterprise Economy
2007年
5期
54-57
,共4页
本分公司体制%成本控制%目标成本%方法研究
本分公司體製%成本控製%目標成本%方法研究
본분공사체제%성본공제%목표성본%방법연구
在经济结构调整与大型企业集团重组改制中,本分公司体制成为企业集团的基本组织模式之一.分公司作为生产中心和成本中心,处于企业集团的基础作业层次,是控制成本的主体部位和关键环节.本文运用目标成本管理方法,结合中国石油管道行业改制重组为本分公司体制的组织框架,对企业集团分公司成本控制的目标制定、分解细化、核算分析、运行监控、考核评价等环节进行了深入研究,其结果对本分公司体制下分公司成本控制具有现实意义和实用价值.
在經濟結構調整與大型企業集糰重組改製中,本分公司體製成為企業集糰的基本組織模式之一.分公司作為生產中心和成本中心,處于企業集糰的基礎作業層次,是控製成本的主體部位和關鍵環節.本文運用目標成本管理方法,結閤中國石油管道行業改製重組為本分公司體製的組織框架,對企業集糰分公司成本控製的目標製定、分解細化、覈算分析、運行鑑控、攷覈評價等環節進行瞭深入研究,其結果對本分公司體製下分公司成本控製具有現實意義和實用價值.
재경제결구조정여대형기업집단중조개제중,본분공사체제성위기업집단적기본조직모식지일.분공사작위생산중심화성본중심,처우기업집단적기출작업층차,시공제성본적주체부위화관건배절.본문운용목표성본관리방법,결합중국석유관도행업개제중조위본분공사체제적조직광가,대기업집단분공사성본공제적목표제정、분해세화、핵산분석、운행감공、고핵평개등배절진행료심입연구,기결과대본분공사체제하분공사성본공제구유현실의의화실용개치.
