企业导报
企業導報
기업도보
GUIDE TO BUSINESS
2010年
11期
195-196
,共2页
人力资源管理%外包%风险%对策
人力資源管理%外包%風險%對策
인력자원관리%외포%풍험%대책
人力资源管理外包作为一种新的组织管理模式,近年来受到了众多企业的关注.人力资源管理外包在为企业带来收益的同时,也会为企业带来一定的风险.分析了企业开展人力资源管理外包的动因、风险,提出精心选择外包项目,严格评估外包服务商、签订完整详尽的外包合同、强化对外包业务的控制和进行全面有效的沟通是规避人力资源管理外包风险的有效对策.
人力資源管理外包作為一種新的組織管理模式,近年來受到瞭衆多企業的關註.人力資源管理外包在為企業帶來收益的同時,也會為企業帶來一定的風險.分析瞭企業開展人力資源管理外包的動因、風險,提齣精心選擇外包項目,嚴格評估外包服務商、籤訂完整詳儘的外包閤同、彊化對外包業務的控製和進行全麵有效的溝通是規避人力資源管理外包風險的有效對策.
인력자원관리외포작위일충신적조직관리모식,근년래수도료음다기업적관주.인력자원관리외포재위기업대래수익적동시,야회위기업대래일정적풍험.분석료기업개전인력자원관리외포적동인、풍험,제출정심선택외포항목,엄격평고외포복무상、첨정완정상진적외포합동、강화대외포업무적공제화진행전면유효적구통시규피인력자원관리외포풍험적유효대책.
