CAJ | 학술논문

　　施工管理是建筑企业根据经营发展战略，按照企业运行规律，通过优化配置和动态管理，实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口，培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品，实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果，但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求，需要总结经验，进行管理创新，深化施工管理体制改革。
　　시공관리시건축기업근거경영발전전략，안조기업운행규률，통과우화배치화동태관리，실현공정경제효익화사회효익。건축공정항목시전시건축기업형상적창구，배양기업관리인재、기업경제효익적원천。위료향고객제공산품，실현경제효익화사회효익목표。시공기업조건분급관리궤구。재시공관리화자금관리방면취득료명현적성과，단야존재불소문제。대차제출료경가엄격적요구，수요총결경험，진행관리창신，심화시공관리체제개혁。