河北冶金
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하북야금
HEBEI METALLURGY
2012年
4期
77-80
,共4页
零缺陷%管理理念%产品质量%实践
零缺陷%管理理唸%產品質量%實踐
령결함%관리이념%산품질량%실천
“零缺陷”管理理念的基本原则可概括为:基于宗旨和目标,通过对经营各环节、各层面的全过程全方位管理,保证各环节、各层面、各要素的缺陷趋向于“零”.阐述了“零缺陷”管理理念,2007年首次引入邯钢质量管理,本着对造成不合格品付出代价的原则,凡因不满足预期质量要求造成的降级、改判、判废对其所在单位进行质量成本和奖金的双重考核,逐年降低质量损失.2011年通过成本考核和持续不断地改进,最终实现了比2010年降低损失10％的目标,为邯钢产品质量档次的提升和竞争力的增强打下了坚实的管理基础.
“零缺陷”管理理唸的基本原則可概括為:基于宗旨和目標,通過對經營各環節、各層麵的全過程全方位管理,保證各環節、各層麵、各要素的缺陷趨嚮于“零”.闡述瞭“零缺陷”管理理唸,2007年首次引入邯鋼質量管理,本著對造成不閤格品付齣代價的原則,凡因不滿足預期質量要求造成的降級、改判、判廢對其所在單位進行質量成本和獎金的雙重攷覈,逐年降低質量損失.2011年通過成本攷覈和持續不斷地改進,最終實現瞭比2010年降低損失10％的目標,為邯鋼產品質量檔次的提升和競爭力的增彊打下瞭堅實的管理基礎.
“령결함”관리이념적기본원칙가개괄위:기우종지화목표,통과대경영각배절、각층면적전과정전방위관리,보증각배절、각층면、각요소적결함추향우“령”.천술료“령결함”관리이념,2007년수차인입함강질량관리,본착대조성불합격품부출대개적원칙,범인불만족예기질량요구조성적강급、개판、판폐대기소재단위진행질량성본화장금적쌍중고핵,축년강저질량손실.2011년통과성본고핵화지속불단지개진,최종실현료비2010년강저손실10％적목표,위함강산품질량당차적제승화경쟁력적증강타하료견실적관리기출.
