CAJ | 학술논문

绩效管理是企业管理永恒的主题.建立一套科学合理、突出电网"安全、质量、效益"的绩效评价体系是持续提升电网企业绩效水平的有效措施.文章在研究企业绩效评价相关理论的基础上,以广东电网公司对地市供电分公司的绩效评价体系为研究对象,剖析了当前绩效评价中存在的可改进之处.然后,从EVA的理念出发,对现有的绩效评价指标设置提出一些优化建议;同时,借鉴标杆管理及平衡计分卡等理论,参照国内外电网公司的成熟经验,在建立绩效对标管理机制、完善绩效评价周期及缋效沟通分析机制等方面提出一点思路,希望能够对广东电网企业的绩效管理工作提供理论上的帮助.
적효관리시기업관리영항적주제.건립일투과학합리、돌출전망"안전、질량、효익"적적효평개체계시지속제승전망기업적효수평적유효조시.문장재연구기업적효평개상관이론적기출상,이엄동전망공사대지시공전분공사적적효평개체계위연구대상,부석료당전적효평개중존재적가개진지처.연후,종EVA적이념출발,대현유적적효평개지표설치제출일사우화건의;동시,차감표간관리급평형계분잡등이론,삼조국내외전망공사적성숙경험,재건립적효대표관리궤제、완선적효평개주기급궤효구통분석궤제등방면제출일점사로,희망능구대엄동전망기업적적효관리공작제공이론상적방조.