中国电力
中國電力
중국전력
ELECTRIC POWER
2012年
5期
91-96
,共6页
沐连顺%张鹏%杨赛霓%汪明%金赟赟
沐連順%張鵬%楊賽霓%汪明%金赟赟
목련순%장붕%양새예%왕명%금빈빈
企业风险管理%电力企业%案例分析%综合模式
企業風險管理%電力企業%案例分析%綜閤模式
기업풍험관리%전력기업%안례분석%종합모식
随着社会经济快速发展以及经济全球化进程的推进,电力行业迎来了新的风险和挑战.市场环境对电力企业的风险识别能力、风险评估能力、风险控制能力等有了新的要求和挑战.为借鉴发达国家的经验,分别介绍美国BPA电力公司、法国EDF电力公司、加拿大Hydro One公司以及日本TEPCO电力公司等开展企业风险管理(ERM)的典型案例,通过其开展企业风险管理的动机、组织结构、管理定位、实施框架及流程等,剖析各案例中风险管理的侧重点与特色,总结其对我国电力企业的启示,并从企业风险管理的内部性和外部性提出我国电力企业风险管理的综合模式.
隨著社會經濟快速髮展以及經濟全毬化進程的推進,電力行業迎來瞭新的風險和挑戰.市場環境對電力企業的風險識彆能力、風險評估能力、風險控製能力等有瞭新的要求和挑戰.為藉鑒髮達國傢的經驗,分彆介紹美國BPA電力公司、法國EDF電力公司、加拿大Hydro One公司以及日本TEPCO電力公司等開展企業風險管理(ERM)的典型案例,通過其開展企業風險管理的動機、組織結構、管理定位、實施框架及流程等,剖析各案例中風險管理的側重點與特色,總結其對我國電力企業的啟示,併從企業風險管理的內部性和外部性提齣我國電力企業風險管理的綜閤模式.
수착사회경제쾌속발전이급경제전구화진정적추진,전역행업영래료신적풍험화도전.시장배경대전력기업적풍험식별능력、풍험평고능력、풍험공제능력등유료신적요구화도전.위차감발체국가적경험,분별개소미국BPA전력공사、법국EDF전력공사、가나대Hydro One공사이급일본TEPCO전력공사등개전기업풍험관리(ERM)적전형안례,통과기개전기업풍험관리적동궤、조직결구、관리정위、실시광가급류정등,부석각안례중풍험관리적측중점여특색,총결기대아국전력기업적계시,병종기업풍험관리적내부성화외부성제출아국전력기업풍험관리적종합모식.
