CAJ | 학술논문

改善现有成本核算模式，实行全成本控制制度，找到成本管理的根源，提高医院的管理水平。运用全成本管理理念，对医疗、医技科室进行成本控制，还要对行政、后勤、药品、医辅科室成本进行全过程控制。通过全成本核算分析，建立健全成本考核激励及约束机制，将制度控制、定额控制、指标控制等方法融合在绩效考核方案中，清晰、真实地反映医院的整体运营情况，找出收支结构不合理的地方，以取得良好的成本控制效果。
개선현유성본핵산모식，실행전성본공제제도，조도성본관리적근원，제고의원적관리수평。운용전성본관리이념，대의료、의기과실진행성본공제，환요대행정、후근、약품、의보과실성본진행전과정공제。통과전성본핵산분석，건립건전성본고핵격려급약속궤제，장제도공제、정액공제、지표공제등방법융합재적효고핵방안중，청석、진실지반영의원적정체운영정황，조출수지결구불합리적지방，이취득량호적성본공제효과。