致富时代(下半月)
緻富時代(下半月)
치부시대(하반월)
FORTUNE TIME
2011年
6期
149
,共1页
项目管理%进度控制%费用控制%质量控制
項目管理%進度控製%費用控製%質量控製
항목관리%진도공제%비용공제%질량공제
该文论述了工程建设项目管理过程中如何正确认识进度制、费用控制和质量控制之间的关系。指出要实现工程建设项目的三大控制,提高建设项目控制水平,必须辨证地认识问题和解决问题,并从以下几方面加强管理和控制:大力推行招投标制;加强项目设计管理;按合理建设周期有节奏地组织设计、采购和施工;相关项目配套同步,按总体网络组织施工;严格按施工验收规范组织施工和进行质量评定,使质量和造价的矛盾得到协调统一;加强费用控制和材料控制等。通过实行建设项目全过程、全方位的管理和控制,达到不断提高工程建设项目的管理控制水平、提高建设项目投资效益的最终目的。
該文論述瞭工程建設項目管理過程中如何正確認識進度製、費用控製和質量控製之間的關繫。指齣要實現工程建設項目的三大控製,提高建設項目控製水平,必鬚辨證地認識問題和解決問題,併從以下幾方麵加彊管理和控製:大力推行招投標製;加彊項目設計管理;按閤理建設週期有節奏地組織設計、採購和施工;相關項目配套同步,按總體網絡組織施工;嚴格按施工驗收規範組織施工和進行質量評定,使質量和造價的矛盾得到協調統一;加彊費用控製和材料控製等。通過實行建設項目全過程、全方位的管理和控製,達到不斷提高工程建設項目的管理控製水平、提高建設項目投資效益的最終目的。
해문논술료공정건설항목관리과정중여하정학인식진도제、비용공제화질량공제지간적관계。지출요실현공정건설항목적삼대공제,제고건설항목공제수평,필수변증지인식문제화해결문제,병종이하궤방면가강관리화공제:대력추행초투표제;가강항목설계관리;안합리건설주기유절주지조직설계、채구화시공;상관항목배투동보,안총체망락조직시공;엄격안시공험수규범조직시공화진행질량평정,사질량화조개적모순득도협조통일;가강비용공제화재료공제등。통과실행건설항목전과정、전방위적관리화공제,체도불단제고공정건설항목적관리공제수평、제고건설항목투자효익적최종목적。