经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2011年
4期
178,180
,共2页
目标管理%深化ERP工作%应用
目標管理%深化ERP工作%應用
목표관리%심화ERP공작%응용
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.在深化ERP工作中应用目标管理,可以有效解决实际工作中遇到的问题,推进工作顺刺开展,切实做好深化ERP应用工作.文章阐述了企业当前深化ERP应用工作的开展情况、遇到的问题以及应用目标管理的必要性,总结了企业应用目标管理,实施完善体系、目标设置、目标过程管理、测定与评价成果等措施,推进深化ERP应用工作有效开展的经验.
目標管理是以目標為導嚮,以人為中心,以成果為標準,使組織和箇人取得最佳業績的現代管理方法.在深化ERP工作中應用目標管理,可以有效解決實際工作中遇到的問題,推進工作順刺開展,切實做好深化ERP應用工作.文章闡述瞭企業噹前深化ERP應用工作的開展情況、遇到的問題以及應用目標管理的必要性,總結瞭企業應用目標管理,實施完善體繫、目標設置、目標過程管理、測定與評價成果等措施,推進深化ERP應用工作有效開展的經驗.
목표관리시이목표위도향,이인위중심,이성과위표준,사조직화개인취득최가업적적현대관리방법.재심화ERP공작중응용목표관리,가이유효해결실제공작중우도적문제,추진공작순자개전,절실주호심화ERP응용공작.문장천술료기업당전심화ERP응용공작적개전정황、우도적문제이급응용목표관리적필요성,총결료기업응용목표관리,실시완선체계、목표설치、목표과정관리、측정여평개성과등조시,추진심화ERP응용공작유효개전적경험.
