中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2010年
27期
75-76
,共2页
特殊化学品%"五种力量"竞争模型%替代品
特殊化學品%"五種力量"競爭模型%替代品
특수화학품%"오충역량"경쟁모형%체대품
跨国特殊化学品企业在中国的立足与发展,如同国内的民营企业一样,同样面临着行业的激烈挑战.本文将重点运用行业环境分析工具行业竞争的"五种力量"模型,分析跨国特殊化学品企业在中国发展面临的挑战,同时分析了应对这些挑战应采取的战略.通过对特殊化学品行业的竞争环境及应对策略分析,对提升跨国特殊化学品企业的发展以及本土特殊化学品企业的发展及走出中国,都有重要的参考意义.
跨國特殊化學品企業在中國的立足與髮展,如同國內的民營企業一樣,同樣麵臨著行業的激烈挑戰.本文將重點運用行業環境分析工具行業競爭的"五種力量"模型,分析跨國特殊化學品企業在中國髮展麵臨的挑戰,同時分析瞭應對這些挑戰應採取的戰略.通過對特殊化學品行業的競爭環境及應對策略分析,對提升跨國特殊化學品企業的髮展以及本土特殊化學品企業的髮展及走齣中國,都有重要的參攷意義.
과국특수화학품기업재중국적립족여발전,여동국내적민영기업일양,동양면림착행업적격렬도전.본문장중점운용행업배경분석공구행업경쟁적"오충역량"모형,분석과국특수화학품기업재중국발전면림적도전,동시분석료응대저사도전응채취적전략.통과대특수화학품행업적경쟁배경급응대책략분석,대제승과국특수화학품기업적발전이급본토특수화학품기업적발전급주출중국,도유중요적삼고의의.
