商业时代
商業時代
상업시대
COMMERCIAL TIME
2012年
3期
88-89
,共2页
风险因素%控制%ERP实施%支持向量机%层次分析法
風險因素%控製%ERP實施%支持嚮量機%層次分析法
풍험인소%공제%ERP실시%지지향량궤%층차분석법
为实现信息化,引进企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)项目成为很多企业的选择.然而,信息化面临着多方面的风险,很难成功实施.本文结合中小企业ERP实施案例,运用支持向量机( Support Vector Machine,SVM)方法构建风险量化控制模型,得到相似行业最优风险分类,进而求得关键风险因素,针对企业的实际状况,利用层次分析法( Analytic Hierarchy Process,AHP)对风险因素的可控度进行量化,得出风险可控排列,确定最优可控点.结果表明,此模型有很强的灵活性和实用性,为企业成功实施ERP提供了保证.
為實現信息化,引進企業資源計劃(Enterprise Resources Planning,ERP)項目成為很多企業的選擇.然而,信息化麵臨著多方麵的風險,很難成功實施.本文結閤中小企業ERP實施案例,運用支持嚮量機( Support Vector Machine,SVM)方法構建風險量化控製模型,得到相似行業最優風險分類,進而求得關鍵風險因素,針對企業的實際狀況,利用層次分析法( Analytic Hierarchy Process,AHP)對風險因素的可控度進行量化,得齣風險可控排列,確定最優可控點.結果錶明,此模型有很彊的靈活性和實用性,為企業成功實施ERP提供瞭保證.
위실현신식화,인진기업자원계화(Enterprise Resources Planning,ERP)항목성위흔다기업적선택.연이,신식화면림착다방면적풍험,흔난성공실시.본문결합중소기업ERP실시안례,운용지지향량궤( Support Vector Machine,SVM)방법구건풍험양화공제모형,득도상사행업최우풍험분류,진이구득관건풍험인소,침대기업적실제상황,이용층차분석법( Analytic Hierarchy Process,AHP)대풍험인소적가공도진행양화,득출풍험가공배렬,학정최우가공점.결과표명,차모형유흔강적령활성화실용성,위기업성공실시ERP제공료보증.
