石油化工管理干部学院学报
石油化工管理榦部學院學報
석유화공관리간부학원학보
JOURNAL OF SINOPEC MANAGEMENT INSTITUTE
2011年
2期
40-42
,共3页
跨国并购%文化冲突%跨文化管理%文化整合
跨國併購%文化遲突%跨文化管理%文化整閤
과국병구%문화충돌%과문화관리%문화정합
international merger and acquisition%cultural conflict%transnational culture management%cultural recombination
跨因并购中的文化冲突是一种无法回避的客观现象，这种冲突源于双方的文化差异。文化冲突如得不到妥善处理，必然会使企业不能以积极的形象去迎接市场竞争，最终使企业的全球战略陷入困境，导致跨国经营失败。文化冲突的应对体现的是企业的跨文化管理能力，跨文化管理是企业文化冲突的应对之道。
跨因併購中的文化遲突是一種無法迴避的客觀現象，這種遲突源于雙方的文化差異。文化遲突如得不到妥善處理，必然會使企業不能以積極的形象去迎接市場競爭，最終使企業的全毬戰略陷入睏境，導緻跨國經營失敗。文化遲突的應對體現的是企業的跨文化管理能力，跨文化管理是企業文化遲突的應對之道。
과인병구중적문화충돌시일충무법회피적객관현상，저충충돌원우쌍방적문화차이。문화충돌여득불도타선처리，필연회사기업불능이적겁적형상거영접시장경쟁，최종사기업적전구전략함입곤경，도치과국경영실패。문화충돌적응대체현적시기업적과문화관리능력，과문화관리시기업문화충돌적응대지도。
Cultural conflict in enterprise transnational merger and acquisition is an unavoidable objective phenomenon, which originates in cultural difference of both sides. If the cultural conflict is not well dealt with the enterprise will not be able to meet the market competition with a bright figure, and the global strategy will fall into trouble, leading to failure of transnational business. How to answer cultural conflict reflects enterprise＇ s transnational culture management ability, transnational culture management is the way against cultural conflict.
