中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2010年
36期
11
,共1页
平衡计分卡%绩效管理
平衡計分卡%績效管理
평형계분잡%적효관리
平衡计分卡作为一种有效的管理制度正日益受到社会的重视,在企业内部管理中得到推广和运用.本文以平衡计分卡的原理为基础,分析了支行目前的业绩评价现状,指出了支行注重财务评价而忽视非财务评价、注重短期利益而忽视长远发展的问题.探讨平衡计分卡对支行绩效管理的启示,促使支行建立一个与总行愿景相一致的长远发展战略和目标,成为具有竞争力和发展潜力的基层机构.
平衡計分卡作為一種有效的管理製度正日益受到社會的重視,在企業內部管理中得到推廣和運用.本文以平衡計分卡的原理為基礎,分析瞭支行目前的業績評價現狀,指齣瞭支行註重財務評價而忽視非財務評價、註重短期利益而忽視長遠髮展的問題.探討平衡計分卡對支行績效管理的啟示,促使支行建立一箇與總行願景相一緻的長遠髮展戰略和目標,成為具有競爭力和髮展潛力的基層機構.
평형계분잡작위일충유효적관리제도정일익수도사회적중시,재기업내부관리중득도추엄화운용.본문이평형계분잡적원리위기출,분석료지행목전적업적평개현상,지출료지행주중재무평개이홀시비재무평개、주중단기이익이홀시장원발전적문제.탐토평형계분잡대지행적효관리적계시,촉사지행건립일개여총행원경상일치적장원발전전략화목표,성위구유경쟁력화발전잠력적기층궤구.
