中国高新技术企业
中國高新技術企業
중국고신기술기업
China High Technology Enterprises
2009年
20期
109-110
,共2页
测量管理体系%组织管理%人员培训%测量设备%体系审核
測量管理體繫%組織管理%人員培訓%測量設備%體繫審覈
측량관리체계%조직관리%인원배훈%측량설비%체계심핵
文章介绍了企业在建立测量管理体系时需要完成的重点工作.首次建立体系时,可从组织管理架构、体系文件编制、人员培训、测量设备分类管理、关键测量过程识别、体系的审核和监视等六个重点方面做好相应工作,以确保体系的符合性,从而有效实施体系,对企业产品质量的提高、节能减排、安全生产等各方面工作发挥出相应的推进与保障作用.
文章介紹瞭企業在建立測量管理體繫時需要完成的重點工作.首次建立體繫時,可從組織管理架構、體繫文件編製、人員培訓、測量設備分類管理、關鍵測量過程識彆、體繫的審覈和鑑視等六箇重點方麵做好相應工作,以確保體繫的符閤性,從而有效實施體繫,對企業產品質量的提高、節能減排、安全生產等各方麵工作髮揮齣相應的推進與保障作用.
문장개소료기업재건립측량관리체계시수요완성적중점공작.수차건입체계시,가종조직관리가구、체계문건편제、인원배훈、측량설비분류관리、관건측량과정식별、체계적심핵화감시등륙개중점방면주호상응공작,이학보체계적부합성,종이유효실시체계,대기업산품질량적제고、절능감배、안전생산등각방면공작발휘출상응적추진여보장작용.
