情报杂志
情報雜誌
정보잡지
JOURNAL OF INFORMATION
2009年
2期
84-89
,共6页
ERP实施风险%风险矩阵%风险识别%制造企业
ERP實施風險%風險矩陣%風險識彆%製造企業
ERP실시풍험%풍험구진%풍험식별%제조기업
针对目前我国企业ERP系统实施失败率高,造成人力、物力、财力极大浪费的状况,根据汽车制造企业的特点和浙江G汽车控股公司先后三次实施ERP项目终获成功的经验与教训,系统地分析了ERP项目实施过程中各阶段的风险类型,结合应用实例探讨了借助风险矩阵和模糊关系矩阵识别与评估制造企业ERP项目实施风险的应用方法,并提出了对制造企业ERP项目风险进行控制的可行性策略.
針對目前我國企業ERP繫統實施失敗率高,造成人力、物力、財力極大浪費的狀況,根據汽車製造企業的特點和浙江G汽車控股公司先後三次實施ERP項目終穫成功的經驗與教訓,繫統地分析瞭ERP項目實施過程中各階段的風險類型,結閤應用實例探討瞭藉助風險矩陣和模糊關繫矩陣識彆與評估製造企業ERP項目實施風險的應用方法,併提齣瞭對製造企業ERP項目風險進行控製的可行性策略.
침대목전아국기업ERP계통실시실패솔고,조성인력、물력、재력겁대낭비적상황,근거기차제조기업적특점화절강G기차공고공사선후삼차실시ERP항목종획성공적경험여교훈,계통지분석료ERP항목실시과정중각계단적풍험류형,결합응용실례탐토료차조풍험구진화모호관계구진식별여평고제조기업ERP항목실시풍험적응용방법,병제출료대제조기업ERP항목풍험진행공제적가행성책략.