医院管理论坛
醫院管理論罈
의원관이론단
HOSPITAL MANAGEMENT FORUM
2007年
10期
26-28
,共3页
针对二级医院的现状,本文提出了改变其现状的四条出路.建议二级医院中规模较小、基础较弱者"下沉"向卫生服务中心转变;规模较大、基础较好者则全方位提升医院的整体实力,向三级医院靠拢;对规模不大、个别专科实力较强者则不妨实施专科化方略,着力打造拳头品牌;对规模较大、但总体实力不强者则忍痛走集团化之路,对整个医院进行脱胎换骨式的改造.二级医院的战略再定位已刻不容缓.
針對二級醫院的現狀,本文提齣瞭改變其現狀的四條齣路.建議二級醫院中規模較小、基礎較弱者"下沉"嚮衛生服務中心轉變;規模較大、基礎較好者則全方位提升醫院的整體實力,嚮三級醫院靠攏;對規模不大、箇彆專科實力較彊者則不妨實施專科化方略,著力打造拳頭品牌;對規模較大、但總體實力不彊者則忍痛走集糰化之路,對整箇醫院進行脫胎換骨式的改造.二級醫院的戰略再定位已刻不容緩.
침대이급의원적현상,본문제출료개변기현상적사조출로.건의이급의원중규모교소、기출교약자"하침"향위생복무중심전변;규모교대、기출교호자칙전방위제승의원적정체실력,향삼급의원고롱;대규모불대、개별전과실력교강자칙불방실시전과화방략,착력타조권두품패;대규모교대、단총체실력불강자칙인통주집단화지로,대정개의원진행탈태환골식적개조.이급의원적전략재정위이각불용완.
