技术经济与管理研究
技術經濟與管理研究
기술경제여관리연구
TECHNOECONOMICS & MANAGEMENT RESEARCH
2001年
3期
96-97
,共2页
供应链管理%认识%企业改革
供應鏈管理%認識%企業改革
공응련관리%인식%기업개혁
本文从分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习共八个方面的分析来认识供应链管理,并给出了一些相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义.
本文從分析市場競爭環境、識彆市場機會;定義顧客價值;確定競爭戰略;分析覈心競爭力;評估、選擇閤作夥伴,建立戰略閤作關繫;供應鏈企業運作;績效評價;反饋和學習共八箇方麵的分析來認識供應鏈管理,併給齣瞭一些相關技術方法,說明瞭供應鏈管理對我國企業改革的重要意義.
본문종분석시장경쟁배경、식별시장궤회;정의고객개치;학정경쟁전략;분석핵심경쟁력;평고、선택합작화반,건립전략합작관계;공응련기업운작;적효평개;반궤화학습공팔개방면적분석래인식공응련관리,병급출료일사상관기술방법,설명료공응련관리대아국기업개혁적중요의의.