工程与建设
工程與建設
공정여건설
ENGINEERING AND CONSTRUCTION
2006年
6期
821-822
,共2页
项目业主%建设项目%投资控制
項目業主%建設項目%投資控製
항목업주%건설항목%투자공제
业主要负责项目全过程的管理,是整个建设项目管理的核心.文章从项目业主的角度,通过项目建设各阶段的投资形成过程的分析,提出一些在目前工程建设的体制下,项目业主有效控制建设投资的一般方法.
業主要負責項目全過程的管理,是整箇建設項目管理的覈心.文章從項目業主的角度,通過項目建設各階段的投資形成過程的分析,提齣一些在目前工程建設的體製下,項目業主有效控製建設投資的一般方法.
업주요부책항목전과정적관리,시정개건설항목관리적핵심.문장종항목업주적각도,통과항목건설각계단적투자형성과정적분석,제출일사재목전공정건설적체제하,항목업주유효공제건설투자적일반방법.
