国际石油经济
國際石油經濟
국제석유경제
INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS
2010年
3期
1-3
,共3页
丰田公司%召回事件%石油企业%质量%经营管理%危机管理
豐田公司%召迴事件%石油企業%質量%經營管理%危機管理
봉전공사%소회사건%석유기업%질량%경영관리%위궤관리
丰田召回事件是该公司成立70多年来遇到的最严重危机,已造成不可估量的员失.究其原因,主要是快速扩张的发展战略导致管理失控,过度削减成本埋下了产品质量隐患以及与供应商捆绑式合作模式存在弊端等.我国的石油企业应该以此为鉴,进行深刻反思:必须将质量至上的理念落到实处,始终坚持积极稳健的经营策略,低成本发展必须科学合量,同时积极主动应对危机.
豐田召迴事件是該公司成立70多年來遇到的最嚴重危機,已造成不可估量的員失.究其原因,主要是快速擴張的髮展戰略導緻管理失控,過度削減成本埋下瞭產品質量隱患以及與供應商捆綁式閤作模式存在弊耑等.我國的石油企業應該以此為鑒,進行深刻反思:必鬚將質量至上的理唸落到實處,始終堅持積極穩健的經營策略,低成本髮展必鬚科學閤量,同時積極主動應對危機.
봉전소회사건시해공사성립70다년래우도적최엄중위궤,이조성불가고량적원실.구기원인,주요시쾌속확장적발전전략도치관리실공,과도삭감성본매하료산품질량은환이급여공응상곤방식합작모식존재폐단등.아국적석유기업응해이차위감,진행심각반사:필수장질량지상적이념락도실처,시종견지적겁은건적경영책략,저성본발전필수과학합량,동시적겁주동응대위궤.
