北方经贸
北方經貿
북방경무
NORTH ECONOMY AND TRADE
2009年
7期
104-105
,共2页
国有企业集团%预算管理%要点
國有企業集糰%預算管理%要點
국유기업집단%예산관리%요점
为更好地发挥预算的控制和管理作用,针对全面预算实施过程各阶段,应合理划分管理权限;规划基础工作;确定基于公司战略的预算的目标;确定预算编制内容及方法;加强预算编制程序的设置;执行控制和调整;建立完善预算管理的动力机制及合理的责权利体系;严格派选董事.
為更好地髮揮預算的控製和管理作用,針對全麵預算實施過程各階段,應閤理劃分管理權限;規劃基礎工作;確定基于公司戰略的預算的目標;確定預算編製內容及方法;加彊預算編製程序的設置;執行控製和調整;建立完善預算管理的動力機製及閤理的責權利體繫;嚴格派選董事.
위경호지발휘예산적공제화관리작용,침대전면예산실시과정각계단,응합리화분관리권한;규화기출공작;학정기우공사전략적예산적목표;학정예산편제내용급방법;가강예산편제정서적설치;집행공제화조정;건립완선예산관리적동력궤제급합리적책권리체계;엄격파선동사.