经济研究导刊
經濟研究導刊
경제연구도간
ECONOMIC RESEARCH GUIDE
2009年
15期
195,204
,共2页
工程项目%管理%工程管理
工程項目%管理%工程管理
공정항목%관리%공정관리
项目管理不同于工程监理.他除了自身完成相应的专业服务外,还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用.因此,项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范.为了满足业主方获得最大效益,工程监理趋向项目管理也是必然趋势,只有这样才能使建设监理更上一个新的台阶.
項目管理不同于工程鑑理.他除瞭自身完成相應的專業服務外,還要擔噹起項目策劃及在工程建設全過程中負起組織協調等主導作用.因此,項目管理企業應建立具有自己特色併且更為嚴謹的業務標準和工作規範.為瞭滿足業主方穫得最大效益,工程鑑理趨嚮項目管理也是必然趨勢,隻有這樣纔能使建設鑑理更上一箇新的檯階.
항목관리불동우공정감리.타제료자신완성상응적전업복무외,환요담당기항목책화급재공정건설전과정중부기조직협조등주도작용.인차,항목관리기업응건립구유자기특색병차경위엄근적업무표준화공작규범.위료만족업주방획득최대효익,공정감리추향항목관리야시필연추세,지유저양재능사건설감리경상일개신적태계.
