大型国有企业后备人才策略——以B钢铁公司为例
대형국유기업후비인재책략——이B강철공사위례
Reserve Talented Person Strategy in Large-scale State-owned Business——Take Steel Company B as an Example
  • 万方数据
    中国人力资源开发 중국인력자원개발
    HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT OF CHINA
    2011年 5期 40-43,47 ,共5页

    蒋勤峰%田晓明

    장근봉%전효명

    后备人才%培养 後備人纔%培養
    후비인재%배양
    本文以B钢铁公司为例,探究国有企业后备人才培养的选拔流程和解决方案,总结企业后备人才工作的核心要素.实践证明:只有注重培养后备人才,企业才能成功地建设管理人才梯队,促进企业的可持续发展.
    본문이B강철공사위례,탐구국유기업후비인재배양적선발류정화해결방안,총결기업후비인재공작적핵심요소.실천증명:지유주중배양후비인재,기업재능성공지건설관리인재제대,촉진기업적가지속발전.
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