电子科技大学学报（社会科学版）
電子科技大學學報（社會科學版）
전자과기대학학보（사회과학판）
JOURNAL OF UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA(SOCIAL SCIENCES EDITION)
2008年
5期
55-58
,共4页
商业银行%高级管理人员%激励
商業銀行%高級管理人員%激勵
상업은행%고급관리인원%격려
商业银行分支机构高级管理人员是银行战略的最终落实者,提高其管理效能的重点是长期激励问题.目前的薪酬激励制度存在有效性不足,长期激励约束性不强等问题,因此本文采用EVA激励制度取代现行年薪制,同时引入风险因素,并对分支机构的利润调整、资本总额、资本成本进行了定义,且提出采取当期支付与延期支付相结合的办法.
商業銀行分支機構高級管理人員是銀行戰略的最終落實者,提高其管理效能的重點是長期激勵問題.目前的薪酬激勵製度存在有效性不足,長期激勵約束性不彊等問題,因此本文採用EVA激勵製度取代現行年薪製,同時引入風險因素,併對分支機構的利潤調整、資本總額、資本成本進行瞭定義,且提齣採取噹期支付與延期支付相結閤的辦法.
상업은행분지궤구고급관리인원시은행전략적최종락실자,제고기관리효능적중점시장기격려문제.목전적신수격려제도존재유효성불족,장기격려약속성불강등문제,인차본문채용EVA격려제도취대현행년신제,동시인입풍험인소,병대분지궤구적리윤조정、자본총액、자본성본진행료정의,차제출채취당기지부여연기지부상결합적판법.
