广东科技
廣東科技
엄동과기
GUANGDONG SCIENCE & TECHNOLOGY
2008年
10期
33-34
,共2页
压力管理%预算人员%组织支持
壓力管理%預算人員%組織支持
압력관리%예산인원%조직지지
预算人员在企业投标的过程中起着较为重要的作用,成功地报价不仅能为企业带来项目,而且在一定程度上决定了企业的盈利空间,使预算人员成了最容易产生压力的人群之一.然而压力管理不仅与个人的压力应对行为有关,而且与企业所给与的支持程度有关.本文通过预算人员及参与者的研究,分析了组织支持、压力和压力源泉的关系,以及压力水平的差异.
預算人員在企業投標的過程中起著較為重要的作用,成功地報價不僅能為企業帶來項目,而且在一定程度上決定瞭企業的盈利空間,使預算人員成瞭最容易產生壓力的人群之一.然而壓力管理不僅與箇人的壓力應對行為有關,而且與企業所給與的支持程度有關.本文通過預算人員及參與者的研究,分析瞭組織支持、壓力和壓力源泉的關繫,以及壓力水平的差異.
예산인원재기업투표적과정중기착교위중요적작용,성공지보개불부능위기업대래항목,이차재일정정도상결정료기업적영리공간,사예산인원성료최용역산생압력적인군지일.연이압력관리불부여개인적압력응대행위유관,이차여기업소급여적지지정도유관.본문통과예산인원급삼여자적연구,분석료조직지지、압력화압력원천적관계,이급압력수평적차이.
