经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2006年
10期
209-209
,共1页
全面预算管理%体系%战略考核绩效考核%预算基础
全麵預算管理%體繫%戰略攷覈績效攷覈%預算基礎
전면예산관리%체계%전략고핵적효고핵%예산기출
当企业发展到一定层次时,战略规划、管理层次、权力分配、成本费用控制、部门及员工绩效考评等一系列问题不断出现,妨碍了企业进一步的发展.此时,企业就需要对原有的管理体制进行调整,突破企业发展的瓶颈,使企业在一个更高的管理水平上发展,全面预算管理应运而生.文章对全面预算管理功能、全面预算管理体系的建立及其基础要素进行阐述.
噹企業髮展到一定層次時,戰略規劃、管理層次、權力分配、成本費用控製、部門及員工績效攷評等一繫列問題不斷齣現,妨礙瞭企業進一步的髮展.此時,企業就需要對原有的管理體製進行調整,突破企業髮展的瓶頸,使企業在一箇更高的管理水平上髮展,全麵預算管理應運而生.文章對全麵預算管理功能、全麵預算管理體繫的建立及其基礎要素進行闡述.
당기업발전도일정층차시,전략규화、관리층차、권력분배、성본비용공제、부문급원공적효고평등일계렬문제불단출현,방애료기업진일보적발전.차시,기업취수요대원유적관리체제진행조정,돌파기업발전적병경,사기업재일개경고적관리수평상발전,전면예산관리응운이생.문장대전면예산관리공능、전면예산관리체계적건립급기기출요소진행천술.