继续教育研究
繼續教育研究
계속교육연구
CONTINUE EDUCATION RESEARCH
2001年
2期
94-97
,共4页
物质需要%精神需要%创造潜力
物質需要%精神需要%創造潛力
물질수요%정신수요%창조잠력
如何调动我国企业广大职工的积极性、主动性与创造性,实现企业的组织目标,是企业进行人本管理的根本所在.西方需要型激励理论所揭示的人的不同层次的需要,对如何激励我国企业的广大职工,具有很重要的现实意义;其所指出的满足人的不同需要层次的理论,提示我们不但要对职工进行低层次物质保健因素的满足,更重要的是要满足其更高层次的精神需要,从而充分发掘出人力资源的巨大创造潜力.
如何調動我國企業廣大職工的積極性、主動性與創造性,實現企業的組織目標,是企業進行人本管理的根本所在.西方需要型激勵理論所揭示的人的不同層次的需要,對如何激勵我國企業的廣大職工,具有很重要的現實意義;其所指齣的滿足人的不同需要層次的理論,提示我們不但要對職工進行低層次物質保健因素的滿足,更重要的是要滿足其更高層次的精神需要,從而充分髮掘齣人力資源的巨大創造潛力.
여하조동아국기업엄대직공적적겁성、주동성여창조성,실현기업적조직목표,시기업진행인본관리적근본소재.서방수요형격려이론소게시적인적불동층차적수요,대여하격려아국기업적엄대직공,구유흔중요적현실의의;기소지출적만족인적불동수요층차적이론,제시아문불단요대직공진행저층차물질보건인소적만족,경중요적시요만족기경고층차적정신수요,종이충분발굴출인력자원적거대창조잠력.
