特区经济
特區經濟
특구경제
SPECIAL ZONE ECONOMY
2006年
1期
375-376
,共2页
战略联盟%合作伙伴%关系管理
戰略聯盟%閤作夥伴%關繫管理
전략련맹%합작화반%관계관리
本文指出了良好联盟关系的几个主要标志:互相信赖、理解合作伙伴的利益目标、注重与合作伙伴交流、尊重各自的能力和正视存在的差别并共同致力于真正的磋商与协作、共同承担义务、共享解决问题的方法等.企业可以通过建立专门的联盟职能部门、制定关系管理的流程和方法、培训联盟经理、经常对联盟进行协调和检查来管理联盟关系.
本文指齣瞭良好聯盟關繫的幾箇主要標誌:互相信賴、理解閤作夥伴的利益目標、註重與閤作夥伴交流、尊重各自的能力和正視存在的差彆併共同緻力于真正的磋商與協作、共同承擔義務、共享解決問題的方法等.企業可以通過建立專門的聯盟職能部門、製定關繫管理的流程和方法、培訓聯盟經理、經常對聯盟進行協調和檢查來管理聯盟關繫.
본문지출료량호련맹관계적궤개주요표지:호상신뢰、리해합작화반적이익목표、주중여합작화반교류、존중각자적능력화정시존재적차별병공동치력우진정적차상여협작、공동승담의무、공향해결문제적방법등.기업가이통과건립전문적련맹직능부문、제정관계관리적류정화방법、배훈련맹경리、경상대련맹진행협조화검사래관리련맹관계.
