科技进步与对策
科技進步與對策
과기진보여대책
SCIENCE & TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY
2010年
4期
21-26
,共6页
业务流程变革%TOE模型%接受模型%制度理论
業務流程變革%TOE模型%接受模型%製度理論
업무류정변혁%TOE모형%접수모형%제도이론
流程变革可以使组织变得更加敏捷,从而为其赢得竞争优势.但我国企业在对流程变革项目的接受方面,仍存在许多障碍.借助技术-组织-环境(TOE)模型作为理论框架,引进制度理论,构建了一个流程变革项目的组织接受模型.利用国内93家企业的调研数据,发现影响组织接受的因素包括3方面的6个因素,即激进程度、流程结构性、客户导向、信息技术(IT)架构要求、资源富余度和模仿性制度压力.将TOE模型和制度理论用于对流程变革的组织接收研究中,发现组织对流程变革的接受意愿主要决定于其对流程变革的认识.很多企业仅仅是把它作为一种改善运营、提升效率的管理手段,而不是将其作为提升竞争优势的战略举措.
流程變革可以使組織變得更加敏捷,從而為其贏得競爭優勢.但我國企業在對流程變革項目的接受方麵,仍存在許多障礙.藉助技術-組織-環境(TOE)模型作為理論框架,引進製度理論,構建瞭一箇流程變革項目的組織接受模型.利用國內93傢企業的調研數據,髮現影響組織接受的因素包括3方麵的6箇因素,即激進程度、流程結構性、客戶導嚮、信息技術(IT)架構要求、資源富餘度和模倣性製度壓力.將TOE模型和製度理論用于對流程變革的組織接收研究中,髮現組織對流程變革的接受意願主要決定于其對流程變革的認識.很多企業僅僅是把它作為一種改善運營、提升效率的管理手段,而不是將其作為提升競爭優勢的戰略舉措.
류정변혁가이사조직변득경가민첩,종이위기영득경쟁우세.단아국기업재대류정변혁항목적접수방면,잉존재허다장애.차조기술-조직-배경(TOE)모형작위이론광가,인진제도이론,구건료일개류정변혁항목적조직접수모형.이용국내93가기업적조연수거,발현영향조직접수적인소포괄3방면적6개인소,즉격진정도、류정결구성、객호도향、신식기술(IT)가구요구、자원부여도화모방성제도압력.장TOE모형화제도이론용우대류정변혁적조직접수연구중,발현조직대류정변혁적접수의원주요결정우기대류정변혁적인식.흔다기업부부시파타작위일충개선운영、제승효솔적관리수단,이불시장기작위제승경쟁우세적전략거조.
