广东科技
廣東科技
엄동과기
GUANGDONG SCIENCE & TECHNOLOGY
2008年
20期
17-19
,共3页
决策机制%责任%权力%探讨%科学决策
決策機製%責任%權力%探討%科學決策
결책궤제%책임%권력%탐토%과학결책
企业纵横交错的管理机构设置如同一台机器,要求每个零部件都发挥特定作用,管理者才能操纵自如,运用它实现经营目标.但在实践中.由于决策机制不当、权责划分不明和相互越权等问题导致权责发生制失衡,使许多制度如同虚设,机构运转不灵,管理效率低下,科学规范无从谈起.其深层的原因既有制度上的缺陷,也有传统观念的影响,同时也取决于管理者的个人素质.对这个大课题,本文试图在有限篇幅作些基本分析,同时对当前条件下可以改进的途径做一些探讨性建议,希望能对企业管理者有所助益.
企業縱橫交錯的管理機構設置如同一檯機器,要求每箇零部件都髮揮特定作用,管理者纔能操縱自如,運用它實現經營目標.但在實踐中.由于決策機製不噹、權責劃分不明和相互越權等問題導緻權責髮生製失衡,使許多製度如同虛設,機構運轉不靈,管理效率低下,科學規範無從談起.其深層的原因既有製度上的缺陷,也有傳統觀唸的影響,同時也取決于管理者的箇人素質.對這箇大課題,本文試圖在有限篇幅作些基本分析,同時對噹前條件下可以改進的途徑做一些探討性建議,希望能對企業管理者有所助益.
기업종횡교착적관리궤구설치여동일태궤기,요구매개령부건도발휘특정작용,관리자재능조종자여,운용타실현경영목표.단재실천중.유우결책궤제불당、권책화분불명화상호월권등문제도치권책발생제실형,사허다제도여동허설,궤구운전불령,관리효솔저하,과학규범무종담기.기심층적원인기유제도상적결함,야유전통관념적영향,동시야취결우관리자적개인소질.대저개대과제,본문시도재유한편폭작사기본분석,동시대당전조건하가이개진적도경주일사탐토성건의,희망능대기업관리자유소조익.
