石油化工设备
石油化工設備
석유화공설비
PETRO-CHEMICAL EQUIPMENT
2007年
2期
101-104
,共4页
材料管理%企业资源计划%财务%SAP系统
材料管理%企業資源計劃%財務%SAP繫統
재료관리%기업자원계화%재무%SAP계통
介绍了企业资源计划在材料的财务管理方面应用的集成性、即时性和远见性.结合工程实例,从供应商管理、采办过程管理、材料入库管理、合同付款处理、材料出库管理及成本核算5个方面阐述了企业资源计划系统实施前后对材料管理的影响.总结了企业资源计划实施后在材料管理方面取得的进步.
介紹瞭企業資源計劃在材料的財務管理方麵應用的集成性、即時性和遠見性.結閤工程實例,從供應商管理、採辦過程管理、材料入庫管理、閤同付款處理、材料齣庫管理及成本覈算5箇方麵闡述瞭企業資源計劃繫統實施前後對材料管理的影響.總結瞭企業資源計劃實施後在材料管理方麵取得的進步.
개소료기업자원계화재재료적재무관리방면응용적집성성、즉시성화원견성.결합공정실례,종공응상관리、채판과정관리、재료입고관리、합동부관처리、재료출고관리급성본핵산5개방면천술료기업자원계화계통실시전후대재료관리적영향.총결료기업자원계화실시후재재료관리방면취득적진보.