经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2003年
5期
272-272
,共1页
管理哲学%企业文化%组织变革
管理哲學%企業文化%組織變革
관리철학%기업문화%조직변혁
要想制定出优秀的企业制度,首先要有正确的人性假设和科学的制度文化观念.制定制度是为促进人们在制度的约束下迅速成才,这个制度要能鼓励多数人的积极性.即使是积极的体制和制度,也不是维系企业组织的惟一手段.最根本的任务还在于培养共有的文化,同时建立为实践这一文化的上下级关系.不论一位管理者多么聪明能干,如果不能同职工同心协力一起干,而是手持权力和制度的魔杖,与工人对着干,那么等待他的只能是失败.
要想製定齣優秀的企業製度,首先要有正確的人性假設和科學的製度文化觀唸.製定製度是為促進人們在製度的約束下迅速成纔,這箇製度要能鼓勵多數人的積極性.即使是積極的體製和製度,也不是維繫企業組織的惟一手段.最根本的任務還在于培養共有的文化,同時建立為實踐這一文化的上下級關繫.不論一位管理者多麽聰明能榦,如果不能同職工同心協力一起榦,而是手持權力和製度的魔杖,與工人對著榦,那麽等待他的隻能是失敗.
요상제정출우수적기업제도,수선요유정학적인성가설화과학적제도문화관념.제정제도시위촉진인문재제도적약속하신속성재,저개제도요능고려다수인적적겁성.즉사시적겁적체제화제도,야불시유계기업조직적유일수단.최근본적임무환재우배양공유적문화,동시건립위실천저일문화적상하급관계.불론일위관리자다요총명능간,여과불능동직공동심협력일기간,이시수지권력화제도적마장,여공인대착간,나요등대타적지능시실패.
