南北桥
南北橋
남북교
SOURTH NORTH BRIDGE
2012年
11期
12-13
,共2页
绩效考核管理%实用性%积极性
績效攷覈管理%實用性%積極性
적효고핵관리%실용성%적겁성
绩效管理是一个平台,其目的是持续提升个人、部门和组织绩效.如何以科学方法,建立有效激励约束机制,提升组织和个人的绩效是各级管理人员值得认真思考的问题.笔者单位是由两个生产厂的二十余个车间班组整合而成,存在管理范围广、业务面宽、人员结构复杂等诸多问题.我们通过明确岗位职责,在实际中以日检、周检、月检等方式结合工作当量考核,建立了闭环绩效考核体系,实现了考核公开化、规范化、程序化和奖金刚性兑现,极大调动了员工工作积极性和主动性.本文希望探讨科学设定绩效考核指标,提高其实用性,促进基层各项管理工作.
績效管理是一箇平檯,其目的是持續提升箇人、部門和組織績效.如何以科學方法,建立有效激勵約束機製,提升組織和箇人的績效是各級管理人員值得認真思攷的問題.筆者單位是由兩箇生產廠的二十餘箇車間班組整閤而成,存在管理範圍廣、業務麵寬、人員結構複雜等諸多問題.我們通過明確崗位職責,在實際中以日檢、週檢、月檢等方式結閤工作噹量攷覈,建立瞭閉環績效攷覈體繫,實現瞭攷覈公開化、規範化、程序化和獎金剛性兌現,極大調動瞭員工工作積極性和主動性.本文希望探討科學設定績效攷覈指標,提高其實用性,促進基層各項管理工作.
적효관리시일개평태,기목적시지속제승개인、부문화조직적효.여하이과학방법,건립유효격려약속궤제,제승조직화개인적적효시각급관리인원치득인진사고적문제.필자단위시유량개생산엄적이십여개차간반조정합이성,존재관리범위엄、업무면관、인원결구복잡등제다문제.아문통과명학강위직책,재실제중이일검、주검、월검등방식결합공작당량고핵,건립료폐배적효고핵체계,실현료고핵공개화、규범화、정서화화장금강성태현,겁대조동료원공공작적겁성화주동성.본문희망탐토과학설정적효고핵지표,제고기실용성,촉진기층각항관리공작.
