经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2011年
5期
242-243
,共2页
薪酬分配%KPI%模糊综合评价法%量化薪酬结构
薪酬分配%KPI%模糊綜閤評價法%量化薪酬結構
신수분배%KPI%모호종합평개법%양화신수결구
薪酬分配体系的合理化能使企业在日益严峻的竞争环境中处于不败之地,可以凝聚员工,调动员工的主观能动性,激发员工的活力,顺利实现企业的战略目标.文章主要针对目前企业的薪酬分配体系存在的问题,运用KPI技术和模糊综合评价的方法,对薪酬分配体系存在的问题进行研究和解决,从而建立一个完善的量化薪酬结构,最终使该体系成为调控员工积极性,留住企业人才,促进企业发展的强劲动力.
薪酬分配體繫的閤理化能使企業在日益嚴峻的競爭環境中處于不敗之地,可以凝聚員工,調動員工的主觀能動性,激髮員工的活力,順利實現企業的戰略目標.文章主要針對目前企業的薪酬分配體繫存在的問題,運用KPI技術和模糊綜閤評價的方法,對薪酬分配體繫存在的問題進行研究和解決,從而建立一箇完善的量化薪酬結構,最終使該體繫成為調控員工積極性,留住企業人纔,促進企業髮展的彊勁動力.
신수분배체계적합이화능사기업재일익엄준적경쟁배경중처우불패지지,가이응취원공,조동원공적주관능동성,격발원공적활력,순리실현기업적전략목표.문장주요침대목전기업적신수분배체계존재적문제,운용KPI기술화모호종합평개적방법,대신수분배체계존재적문제진행연구화해결,종이건립일개완선적양화신수결구,최종사해체계성위조공원공적겁성,류주기업인재,촉진기업발전적강경동력.
