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2011年
11期
60-62
,共3页
集团%集约经营%实践%保障
集糰%集約經營%實踐%保障
집단%집약경영%실천%보장
行政撮合及地域性是我国出版行业集团化进程的特色,但集团化只是为集约化经营提供了更为广阔的舞台,着力推进生产经营的集约化才是各集团“做大”之后“谋强”的有效途径.为顺利推进集约化,集团需强化诸如队伍及制度建设、统一的数据平台等基础性工作,以有效应对“水到渠未成”的尴尬.
行政撮閤及地域性是我國齣版行業集糰化進程的特色,但集糰化隻是為集約化經營提供瞭更為廣闊的舞檯,著力推進生產經營的集約化纔是各集糰“做大”之後“謀彊”的有效途徑.為順利推進集約化,集糰需彊化諸如隊伍及製度建設、統一的數據平檯等基礎性工作,以有效應對“水到渠未成”的尷尬.
행정촬합급지역성시아국출판행업집단화진정적특색,단집단화지시위집약화경영제공료경위엄활적무태,착력추진생산경영적집약화재시각집단“주대”지후“모강”적유효도경.위순리추진집약화,집단수강화제여대오급제도건설、통일적수거평태등기출성공작,이유효응대“수도거미성”적감개.
