现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2011年
9期
163
,共1页
建筑工程%成本控制%质量%进度%关系
建築工程%成本控製%質量%進度%關繫
건축공정%성본공제%질량%진도%관계
在经济全球化的市场环境下,对于任何一个行业来说,科学地运用项目管理是降低成本与提高生产率的有效途径.时间、成本、质量是项目管理的三要素,如何处理好他们之间的关系,达到最协调的状态,是项目成败的重要取决因素.建筑工程建设的项目工序较多、协作面较广泛,因此,怎样合理组织人员,协调工作,以尽可能少的成本、最高的质量完成建筑工程建设项目,并在此基础上,探索出进度与成本的最佳协调方案,成为值得研究的问题.首先分析项目三要素之间的相互作用关系,并由此探索建筑工程建设中,项目成本与其质量、进度时间相互协调的方法.
在經濟全毬化的市場環境下,對于任何一箇行業來說,科學地運用項目管理是降低成本與提高生產率的有效途徑.時間、成本、質量是項目管理的三要素,如何處理好他們之間的關繫,達到最協調的狀態,是項目成敗的重要取決因素.建築工程建設的項目工序較多、協作麵較廣汎,因此,怎樣閤理組織人員,協調工作,以儘可能少的成本、最高的質量完成建築工程建設項目,併在此基礎上,探索齣進度與成本的最佳協調方案,成為值得研究的問題.首先分析項目三要素之間的相互作用關繫,併由此探索建築工程建設中,項目成本與其質量、進度時間相互協調的方法.
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