西部财会
西部財會
서부재회
WESTERN FINANCE AND ACCOUNTING
2009年
9期
22-25
,共4页
企业集团%现金流管理控制%内部控制
企業集糰%現金流管理控製%內部控製
기업집단%현금류관리공제%내부공제
"现金为王"一直被视为企业资金管理的中心理念,现金流管理控制是决定企业存亡的关键所在.在日益激烈的市场竞争环境下,企业面临的生存环境复杂多变,尤其是在国家银根紧缩的情况下,企业必须从企业治理角度来考虑对日常现金流量的控制权与调度权,规范现金运作,加强现金管理的制度化,只有通过提升现金流的管理水平,才能合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率.
"現金為王"一直被視為企業資金管理的中心理唸,現金流管理控製是決定企業存亡的關鍵所在.在日益激烈的市場競爭環境下,企業麵臨的生存環境複雜多變,尤其是在國傢銀根緊縮的情況下,企業必鬚從企業治理角度來攷慮對日常現金流量的控製權與調度權,規範現金運作,加彊現金管理的製度化,隻有通過提升現金流的管理水平,纔能閤理控製營運風險,提升企業整體資金的利用效率.
"현금위왕"일직피시위기업자금관리적중심이념,현금류관리공제시결정기업존망적관건소재.재일익격렬적시장경쟁배경하,기업면림적생존배경복잡다변,우기시재국가은근긴축적정황하,기업필수종기업치리각도래고필대일상현금류량적공제권여조도권,규범현금운작,가강현금관리적제도화,지유통과제승현금류적관리수평,재능합리공제영운풍험,제승기업정체자금적이용효솔.
