管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2009年
28期
249-250
,共2页
工程项目%成本%管理
工程項目%成本%管理
공정항목%성본%관리
项目成本管理是项目管理的核心,是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科擘的管理活动.它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现项目盈利的目的.本文将在分析工程项目成本管理基本方法、存在的问题的基础上,探讨解决对策.
項目成本管理是項目管理的覈心,是對項目實施過程中所髮生的費用,通過計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用的一種科擘的管理活動.它主要通過技術、經濟和管理活動達到預定目標,實現項目盈利的目的.本文將在分析工程項目成本管理基本方法、存在的問題的基礎上,探討解決對策.
항목성본관리시항목관리적핵심,시대항목실시과정중소발생적비용,통과계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용적일충과벽적관리활동.타주요통과기술、경제화관리활동체도예정목표,실현항목영리적목적.본문장재분석공정항목성본관리기본방법、존재적문제적기출상,탐토해결대책.
