经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2007年
11期
189-190
,共2页
目标%目标设置%目标管理%管理者角色%激励
目標%目標設置%目標管理%管理者角色%激勵
목표%목표설치%목표관리%관리자각색%격려
目标设置被看作目标管理的决定性因素.过分强调甚至夸大目标的功能和作用导致"目标管理"与"目标设定"的混乱.目标本身不足以激励和约束个体为实现目标做出持续的努力.个体的注意力容易分散、遇到挫折时容易气馁,目标的压力容易松弛、实现目标的激情和热情容易消退.持之以恒和专注更依赖于个体的意志力和环境的刺激.管理者在激励个体专注于目标、保持目标的压力和紧迫感中扮演重要角色.
目標設置被看作目標管理的決定性因素.過分彊調甚至誇大目標的功能和作用導緻"目標管理"與"目標設定"的混亂.目標本身不足以激勵和約束箇體為實現目標做齣持續的努力.箇體的註意力容易分散、遇到挫摺時容易氣餒,目標的壓力容易鬆弛、實現目標的激情和熱情容易消退.持之以恆和專註更依賴于箇體的意誌力和環境的刺激.管理者在激勵箇體專註于目標、保持目標的壓力和緊迫感中扮縯重要角色.
목표설치피간작목표관리적결정성인소.과분강조심지과대목표적공능화작용도치"목표관리"여"목표설정"적혼란.목표본신불족이격려화약속개체위실현목표주출지속적노력.개체적주의력용역분산、우도좌절시용역기뇌,목표적압력용역송이、실현목표적격정화열정용역소퇴.지지이항화전주경의뢰우개체적의지력화배경적자격.관리자재격려개체전주우목표、보지목표적압력화긴박감중분연중요각색.
