水力发电
水力髮電
수력발전
WATER POWER
1998年
7期
18-21
,共4页
进度控制%典型案例%里程碑进度%索赔%工程师%二滩水电工程
進度控製%典型案例%裏程碑進度%索賠%工程師%二灘水電工程
진도공제%전형안례%리정비진도%색배%공정사%이탄수전공정
在合同履行过程中,会出现许多意外情况,使进度受到影响甚至不能按期实现某些阶段性的里程碑.而此时,还常常伴有索赔.工程师应行使合同赋予的进度控制和协调的职责和权力,对实际进度进行评价,找出影响进度的原因并解决之.通过对二滩工程8个典型案例的分析,主要的经验教训是:在编制招标文件时,对工程的不可预见性要有充分的认识,并确定合理的里程碑日期和适当的说明条款;在招标设计时,应采用合理的施工组织设计方案和施工方案;此外,将一项关系紧密的机电安装工程交给两个不同的承包商,弊大于利,不易协调.
在閤同履行過程中,會齣現許多意外情況,使進度受到影響甚至不能按期實現某些階段性的裏程碑.而此時,還常常伴有索賠.工程師應行使閤同賦予的進度控製和協調的職責和權力,對實際進度進行評價,找齣影響進度的原因併解決之.通過對二灘工程8箇典型案例的分析,主要的經驗教訓是:在編製招標文件時,對工程的不可預見性要有充分的認識,併確定閤理的裏程碑日期和適噹的說明條款;在招標設計時,應採用閤理的施工組織設計方案和施工方案;此外,將一項關繫緊密的機電安裝工程交給兩箇不同的承包商,弊大于利,不易協調.
재합동리행과정중,회출현허다의외정황,사진도수도영향심지불능안기실현모사계단성적리정비.이차시,환상상반유색배.공정사응행사합동부여적진도공제화협조적직책화권력,대실제진도진행평개,조출영향진도적원인병해결지.통과대이탄공정8개전형안례적분석,주요적경험교훈시:재편제초표문건시,대공정적불가예견성요유충분적인식,병학정합리적리정비일기화괄당적설명조관;재초표설계시,응채용합리적시공조직설계방안화시공방안;차외,장일항관계긴밀적궤전안장공정교급량개불동적승포상,폐대우리,불역협조.
