铁道工程学报
鐵道工程學報
철도공정학보
JOURNAL OF THE RAILWAY ENGINEERING SOCIETY
2004年
3期
104-106
,共3页
专家%后备队伍%企业%可持续发展
專傢%後備隊伍%企業%可持續髮展
전가%후비대오%기업%가지속발전
为进一步实施总公司人才发展战略,加强对高层次人才的选拔和管理,特别是加强专家后备队伍的建设,是总公司做强做大的需要,也是实现总公司"三大奋斗目标"和完成"两个根本性转变"的需要.面对人才争夺的加剧和多变的市场,加强专家后备队伍的培养选拔,是不断提升总公司的市场竞争力,实现总公司成为具有国际竞争力的大公司、大企业集团目标的一项基础性、战略性的重要工作.
為進一步實施總公司人纔髮展戰略,加彊對高層次人纔的選拔和管理,特彆是加彊專傢後備隊伍的建設,是總公司做彊做大的需要,也是實現總公司"三大奮鬥目標"和完成"兩箇根本性轉變"的需要.麵對人纔爭奪的加劇和多變的市場,加彊專傢後備隊伍的培養選拔,是不斷提升總公司的市場競爭力,實現總公司成為具有國際競爭力的大公司、大企業集糰目標的一項基礎性、戰略性的重要工作.
위진일보실시총공사인재발전전략,가강대고층차인재적선발화관리,특별시가강전가후비대오적건설,시총공사주강주대적수요,야시실현총공사"삼대강두목표"화완성"량개근본성전변"적수요.면대인재쟁탈적가극화다변적시장,가강전가후비대오적배양선발,시불단제승총공사적시장경쟁력,실현총공사성위구유국제경쟁력적대공사、대기업집단목표적일항기출성、전략성적중요공작.
