中国设备工程
中國設備工程
중국설비공정
CHINA PLANT ENGINEERING
2005年
3期
9-11
,共3页
装备水平%精品基地%设备管理体系
裝備水平%精品基地%設備管理體繫
장비수평%정품기지%설비관리체계
鞍钢经过10年的技术改造,装备水平有了极大提高,为企业建精品基地、创世界品牌提供了良好的物质基础.如何使高水平的装备保持良好状态,给设备部门提出了新课题.鞍钢新轧钢公司为此做了有益的尝试.他们通过构建并完善设备管理体系,落实制度、强化管理;以经营活动为导向,以项目为支撑,细化设备维修预算;瞄准新技术、新工艺、新材料,把握设备功能、精度和维修成本这条主线,坚持逢修必改方针,细化管理,努力降低修理成本,确保了顾客对产品工艺技术的需求.
鞍鋼經過10年的技術改造,裝備水平有瞭極大提高,為企業建精品基地、創世界品牌提供瞭良好的物質基礎.如何使高水平的裝備保持良好狀態,給設備部門提齣瞭新課題.鞍鋼新軋鋼公司為此做瞭有益的嘗試.他們通過構建併完善設備管理體繫,落實製度、彊化管理;以經營活動為導嚮,以項目為支撐,細化設備維脩預算;瞄準新技術、新工藝、新材料,把握設備功能、精度和維脩成本這條主線,堅持逢脩必改方針,細化管理,努力降低脩理成本,確保瞭顧客對產品工藝技術的需求.
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