CAJ | 학술논문

随着我国国民经济的迅速发展和人民群众生活水平的不断提高，我国城市化进程有了很大的发展，较好的满足了经济社会发展的需要。与此同时，建筑工程施工项目的施工难度和施工规模也进一步加大，成为制约建筑工程的质量进一步发展的重要内容。陈旧的现场管理方法和落后的施工技术已经不能满足建筑行业管理发展的需要。因此，赶上和适应建筑工程施工发展的新变化成为了摆在管理人员面前的重要课题。有鉴于此，本文作者结合自己多年的现场施工管理经验，从建筑工程的准备工作、原材料管理和工程质量管理、施工安全管理和施工人员管理等方面出发，对改进我国建筑工程项目的现场施工管理提出了自己的一些看法，希望能够对建筑同行有所帮助。
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