中国软科学
中國軟科學
중국연과학
CHINA SOFT SCIENCE
2011年
7期
131-144
,共14页
高绩效团队%领导行为%团队绩效%中国本土化
高績效糰隊%領導行為%糰隊績效%中國本土化
고적효단대%령도행위%단대적효%중국본토화
以10个高绩效团队为研究对象,对团队的上级领导、领导者本人、团队成员等共计75人进行深度访谈,并对168位来自其它高绩效团队的成员进行了开放式问卷调查.遵循文本资料的分析和编码程序,结合有关文献形成高绩效团队领导的行为项目.然后,利用探索性因素分析、验证性因素分析、内部一致性分析等方法对行为的结构效度和信度进行了检验.研究发现,高绩效团队领导行为包括品德魅力、目标管理、员工激励、鼓励创新和获取支持等5个维度.五因子结构是一个紧密联系的有机整体,体现了团队领导者承担团队内外部领导角色的关键行为.与变革型、交易型、家长式等领导行为理论相比,团队领导者的行为内容更加丰富,这些行为更好地解释了团队领导者创建高绩效团队的过程和机制.与国外团队领导理论相比较,发现中国文化背景下高绩效团队领导行为所特有的维度.
以10箇高績效糰隊為研究對象,對糰隊的上級領導、領導者本人、糰隊成員等共計75人進行深度訪談,併對168位來自其它高績效糰隊的成員進行瞭開放式問捲調查.遵循文本資料的分析和編碼程序,結閤有關文獻形成高績效糰隊領導的行為項目.然後,利用探索性因素分析、驗證性因素分析、內部一緻性分析等方法對行為的結構效度和信度進行瞭檢驗.研究髮現,高績效糰隊領導行為包括品德魅力、目標管理、員工激勵、鼓勵創新和穫取支持等5箇維度.五因子結構是一箇緊密聯繫的有機整體,體現瞭糰隊領導者承擔糰隊內外部領導角色的關鍵行為.與變革型、交易型、傢長式等領導行為理論相比,糰隊領導者的行為內容更加豐富,這些行為更好地解釋瞭糰隊領導者創建高績效糰隊的過程和機製.與國外糰隊領導理論相比較,髮現中國文化揹景下高績效糰隊領導行為所特有的維度.
이10개고적효단대위연구대상,대단대적상급령도、령도자본인、단대성원등공계75인진행심도방담,병대168위래자기타고적효단대적성원진행료개방식문권조사.준순문본자료적분석화편마정서,결합유관문헌형성고적효단대령도적행위항목.연후,이용탐색성인소분석、험증성인소분석、내부일치성분석등방법대행위적결구효도화신도진행료검험.연구발현,고적효단대령도행위포괄품덕매력、목표관리、원공격려、고려창신화획취지지등5개유도.오인자결구시일개긴밀련계적유궤정체,체현료단대령도자승담단대내외부령도각색적관건행위.여변혁형、교역형、가장식등령도행위이론상비,단대령도자적행위내용경가봉부,저사행위경호지해석료단대령도자창건고적효단대적과정화궤제.여국외단대령도이론상비교,발현중국문화배경하고적효단대령도행위소특유적유도.
