经济研究导刊
經濟研究導刊
경제연구도간
ECONOMIC RESEARCH GUIDE
2012年
20期
169-171
,共3页
民营企业%协和控制%共享价值观%案例研究
民營企業%協和控製%共享價值觀%案例研究
민영기업%협화공제%공향개치관%안례연구
有效的控制将有利于执行计划、提升质量,保证组织的运作与目标匹配.经典管理控制有3种模式:简单控制、技术控制、官僚控制.协和控制是管理控制的新模式,团队成员在共享价值观和目标基础上,共同开发出一套控制系统,实现自我控制.采用单案例单层次的研究范式,以湖南省某民营企业为调研样本,说明了协和控制从建立到成熟的过程、影响因素及效果.
有效的控製將有利于執行計劃、提升質量,保證組織的運作與目標匹配.經典管理控製有3種模式:簡單控製、技術控製、官僚控製.協和控製是管理控製的新模式,糰隊成員在共享價值觀和目標基礎上,共同開髮齣一套控製繫統,實現自我控製.採用單案例單層次的研究範式,以湖南省某民營企業為調研樣本,說明瞭協和控製從建立到成熟的過程、影響因素及效果.
유효적공제장유리우집행계화、제승질량,보증조직적운작여목표필배.경전관리공제유3충모식:간단공제、기술공제、관료공제.협화공제시관리공제적신모식,단대성원재공향개치관화목표기출상,공동개발출일투공제계통,실현자아공제.채용단안례단층차적연구범식,이호남성모민영기업위조연양본,설명료협화공제종건립도성숙적과정、영향인소급효과.