六盘水师范学院学报
六盤水師範學院學報
륙반수사범학원학보
Journal of Liupanshui NORMAL UNIVERSITY
2012年
2期
85-88
,共4页
绩效管理%竞争力
績效管理%競爭力
적효관리%경쟁력
六盘水石油分公司系中国石化地市销售企业,业务主要面对成品油市场终端、为顺应市县经济的快速增长,围绕“做精做强做大,建设中国石化一流的地市公司”的目标,着力解决发展过程中出现的经营管理、员工激励、队伍建设和企业文化培育等问题,建设以指标体系为导向、过程控制体系为制约、结果反馈为动力的绩效工作体系,有效地激发了员工工作热情,有力地促进了公司全面协调可持续发展.
六盤水石油分公司繫中國石化地市銷售企業,業務主要麵對成品油市場終耑、為順應市縣經濟的快速增長,圍繞“做精做彊做大,建設中國石化一流的地市公司”的目標,著力解決髮展過程中齣現的經營管理、員工激勵、隊伍建設和企業文化培育等問題,建設以指標體繫為導嚮、過程控製體繫為製約、結果反饋為動力的績效工作體繫,有效地激髮瞭員工工作熱情,有力地促進瞭公司全麵協調可持續髮展.
륙반수석유분공사계중국석화지시소수기업,업무주요면대성품유시장종단、위순응시현경제적쾌속증장,위요“주정주강주대,건설중국석화일류적지시공사”적목표,착력해결발전과정중출현적경영관리、원공격려、대오건설화기업문화배육등문제,건설이지표체계위도향、과정공제체계위제약、결과반궤위동력적적효공작체계,유효지격발료원공공작열정,유력지촉진료공사전면협조가지속발전.
