建筑管理现代化
建築管理現代化
건축관리현대화
CONSTRUCTION MANAGEMENT MODERNIZATION
2008年
3期
19-21
,共3页
建筑企业%战略管理%平衡计分卡%战略地图%内部流程%战略准备度
建築企業%戰略管理%平衡計分卡%戰略地圖%內部流程%戰略準備度
건축기업%전략관리%평형계분잡%전략지도%내부류정%전략준비도
平衡记分卡 BSC(the Balanced Scorecard)的核心思想就是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面的指标之间相互驱动的因果关系,展现组织的战略轨迹,实现绩效考核与绩效改进,以及战略实施与战略修正的目标.结合建筑企业的特点,分析了BSC在建筑企业战略管理中存在的主要障碍,研究了建筑企业实施BSC战略管理系统需要重视的问题,构建了建筑企业实施BSC的指标体系.
平衡記分卡 BSC(the Balanced Scorecard)的覈心思想就是通過財務、客戶、內部經營過程、學習與成長方麵的指標之間相互驅動的因果關繫,展現組織的戰略軌跡,實現績效攷覈與績效改進,以及戰略實施與戰略脩正的目標.結閤建築企業的特點,分析瞭BSC在建築企業戰略管理中存在的主要障礙,研究瞭建築企業實施BSC戰略管理繫統需要重視的問題,構建瞭建築企業實施BSC的指標體繫.
평형기분잡 BSC(the Balanced Scorecard)적핵심사상취시통과재무、객호、내부경영과정、학습여성장방면적지표지간상호구동적인과관계,전현조직적전략궤적,실현적효고핵여적효개진,이급전략실시여전략수정적목표.결합건축기업적특점,분석료BSC재건축기업전략관리중존재적주요장애,연구료건축기업실시BSC전략관리계통수요중시적문제,구건료건축기업실시BSC적지표체계.