项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2009年
7期
77-81
,共5页
合同管理%项目风险%规避技巧
閤同管理%項目風險%規避技巧
합동관리%항목풍험%규피기교
为增强建筑承包商的全过程合同管理水平,有效防范和化解合同纠纷,正确认识转包与分包的法律特征和内在风险,提高法律风险防范能力,促进行业健康有序发展.针对合同谈判与签订、履约、索赔及工程转包纠纷处理等全过程的工程项目风险进行了分析,并对相关风险规避技巧进行了研究和总结.
為增彊建築承包商的全過程閤同管理水平,有效防範和化解閤同糾紛,正確認識轉包與分包的法律特徵和內在風險,提高法律風險防範能力,促進行業健康有序髮展.針對閤同談判與籤訂、履約、索賠及工程轉包糾紛處理等全過程的工程項目風險進行瞭分析,併對相關風險規避技巧進行瞭研究和總結.
위증강건축승포상적전과정합동관리수평,유효방범화화해합동규분,정학인식전포여분포적법률특정화내재풍험,제고법률풍험방범능력,촉진행업건강유서발전.침대합동담판여첨정、리약、색배급공정전포규분처리등전과정적공정항목풍험진행료분석,병대상관풍험규피기교진행료연구화총결.
